Intuizione Metropolitana nasce nel maggio del 2009 a Torino, come progetto e collettore di idee per la comunità, gli enti pubblici e privati, le organizzazioni profit e no-profit. Nel 2010 si costituisce come Associazione di promozione sociale.

Nasce dalla volontà di espandere e mettere a sistema le esperienze, i contatti, le pratiche, le conoscenze maturate in più di 10 anni di lavoro dai soci fondatori, nell’ambito socio-culturale, della comunicazione e dell’organizzazione di eventi.

Nasce da varie collaborazioni e dal desiderio di sperimentarsi e costruire un percorso professionale che valorizzi le inclinazioni personali, gli interessi e le passioni dei soggetti coinvolti. E’  una rete di professionisti di varie discipline che, apportando le loro specificità e competenze e condividendo una simile filosofia di lavoro e approccio ai problemi, sappiano sviluppare progetti e servizi di qualità, in un‘ottica interdisciplinare.

Lo sviluppo di comunità è il concetto guida che accomuna il gruppo. L’obiettivo complessivo è favorire l’empowerment di individui, gruppi, organizzazioni. Seguendo questa prospettiva, Intuizione Metropolitana sviluppa interventi nelle seguenti aree tematiche: educazione e formazione, comunicazione, progettazione socio-culturale,  cittadinanza attiva, promozione del benessere, multiculturalismo, politiche giovanili.

Il nome Intuizione Metropolitana deriva dal titolo del libro di uno scrittore torinese, Dario Voltolini (”Una intuizione metropolitana”, appunto).  Ringraziamo qui pubblicamente Dario Voltolini, che si è dimostrato contento e incuriosito della nostra iniziativa.

Il nome è stato scelto in quanto particolarmente suggestivo e rappresentativo delle due dimensioni fondamentali con cui e in cui lavoriamo: il mondo delle emozioni, della creatività, delle sensazioni e il contesto della città, non un semplice sfondo in cui si vive ma una precisa “condizione esistenziale”, capace di generare di per sé suggestioni, legami, intuizioni appunto.

Il macrocosmo della metropoli contemporanea ben sintetizza la complessità, le contraddizioni e le infinite potenzialità e risorse presenti in un territorio. Piero Amerio, con una illuminante espressione, ha deciso di intitolare un suo libro “Problemi umani in comunità di massa”. Proprio di questo intendiamo occuparci: della complessità dei problemi delle persone/gruppi (in una “comunità”, in un’azienda, in un contesto organizzativo, in un quartiere, in una scuola) tenendo presente che l’ossimoro “comunità di massa” è uno dei paradossi fondativi della nostra analisi.

Intuizione Metropolitana si propone di analizzare con grande attenzione il contesto in cui opera, di valorizzare le risorse presenti e innescare processi dialogici nei quali il cambiamento è frutto di un percorso partecipato e condiviso.

La nostra è la filosofia dell’apertura e della contaminazione, della possibilità e del cambiamento, del lavoro interdisciplinare e della valorizzazione delle risorse piuttosto che delle mancanze.

In tutto questo discorso la comunicazione gioca un ruolo basilare. Le abilità di comunicazione non si imparano in un corso, non si studiano sui libri (certo leggere è importantissimo), appartengono maggiormente alla sfera relazionale e psicologica delle persone, al mondo emotivo. Le capacità di ascolto, condivisione, empatia, apertura verso gli altri, negoziazione di simboli, creatività, tipiche della comunicazione, necessitano di un’educazione.
La capacità di orientarsi nella multiforme offerta informativa contemporanea, in modo critico e consapevole, necessita di ulteriori abilità.

Per questi motivi l’ambito della comunicazione si coniuga secondo noi con quello dell’educazione, non con la forma della lezione frontale, bensì del “laboratorio esperienziale e dialogico”.

Parallelamente la comunicazione è elemento fondante di qualsiasi contesto organizzativo e una buona comunicazione è il frutto di variabili complesse, che vanno analizzate caso per caso e che concorrono alla creazione dell’universo di simboli che chiamiamo senso.

Intuizione Metropolitana è un facilitatore di processi, enzima attivo e sensibile all’ambiente e alle persone, ponte fra desiderio di cambiamento, possibilità di espressione del disagio e del desiderio, attualizzazione del medesimo.

VISION

Intuizione Metropolitana è un’associazione di promozione sociale che nasce nel 2010 a Torino. I suoi fondatori sono una rete di professionisti di varie discipline (nel campo della comunicazione, della psicologia, dei new media), uniti dall’obiettivo di promuovere lo sviluppo di comunità e l’empowerment di individui, gruppi, organizzazioni.

Intuizione Metropolitana intende “dar voce” alle persone, riconoscendole come soggetti portatori di esperienze, risorse e potenzialità; rivitalizzare il senso e la profondità delle relazioni umane e sociali; promuovere consapevolezza critica e partecipazione; ricercare un rinnovato bene comune nella connessione emotiva fra le persone e nei luoghi vissuti della vita di tutti i giorni.

MISSION

Per concretizzare la sua vision, Intuizione Metropolitana realizza attività, progetti e servizi in un’ottica interdisciplinare e sistemica, avvalendosi di metodologie di partecipazione attiva.

Si occupa di:
- organizzare momenti di socialità e promozione sociale
- creare reti nel territorio, sia per lo sviluppo di iniziative in collaborazione  con altri enti, che per potenziare le reti sociali esistenti
- organizzare laboratori didattici nelle scuole relativi all’educazione socio-affettiva, alla cittadinanza attiva, all’orientamento e fruizione critica dei mezzi di comunicazione
- svolgere attività di ricerca sociale
- organizzare eventi culturali
- ideare interventi formativi
- svolgere attività di informazione e sensibilizzazione
- organizzare interventi di sostegno psicoeducativo a gruppi e singole persone
- organizzare interventi di prevenzione del disagio individuale e sociale
- avviare percorsi di orientamento e informazione rispetto alle risorse sociali presenti nel territorio

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Intuizione Metropolitana offre servizi e consulenza ad enti pubblici e privati, organizzazioni profit e no-profit, associazioni, gruppi e singoli cittadini.

Come gruppo interdisciplinare possiamo lavorare sia su specifiche richieste sia gestendo l’intero intervento autonomamente, dall’ideazione alla progettazione alla comunicazione, dai servizi editoriali alla realizzazione alla pubblicizzazione.

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Le nostre principali aree di intervento sono:

SVILUPPO DI COMUNITA’ - Offriamo consulenza  all’interno dei processi di promozione della cittadinanza attiva e della partecipazione, come “facilitatori” di processi e ponte fra istituzioni e cittadini.

PROGETTAZIONE SOCIALE E CULTURALE - Realizziamo progetti di promozione sociale e interventi volti  alla diffusione e condivisione di saperi e conoscenza. Offriamo consulenza nell’ideazione e scrittura dei progetti e nella realizzazione dei medesimi.

PROMOZIONE DEL BENESSERE - Progettiamo interventi volti a favorire la promozione della salute in un’ottica di empowerment. Ci occupiamo di educazione alle emozioni e sviluppo di abilità e competenze personali e sociali.

COMUNICAZIONE - Ci occupiamo di comunicazione sociale ed educazione all’uso critico dei mezzi di comunicazione, di orientamento nel contesto della società dell’informazione. Siamo attenti ai new media e alle nuove forme di socialità e interazione in internet (web 2.0).

FORMAZIONE e LABORATORI DIDATTICI - Realizziamo progetti con le scuole, laboratori didattici, corsi e seminari residenziali. Utilizziamo metodologie didattiche di partecipazione attiva, avvalendoci di professionisti del settore.

RICERCA SOCIALE - proponiamo interventi di ricerca-azione e osservazione partecipata.

COMUNICAZIONE E POLITICHE GIOVANILI - Offriamo consulenza per quanto riguarda la comunicazione e la realizzazione di eventi e progetti pensati per i giovani o per progetti di politiche giovanili.

ORGANIZZAZIONE EVENTI - Organizziamo eventi quali conferenze, dibattiti, work-shop, presentazioni di libri, convegni e congressi. Aperitivi letterari, manifestazioni culturali, cineforum e corsi di formazione.

PROGETTI IN RETE - sviluppiamo interventi in collaborazione con enti pubblici e privati presenti sul territorio.

EMANUELA RUSSO. Presidente.

Laureata in Scienze della Comunicazione con una tesi sui temi dell’empowerment e dello sviluppo di comunità, da più di 10 anni è attiva in gruppi e associazioni del territorio torinese, occupandosi di progettazione sociale e culturale, comunicazione, cittadinanza attiva, politiche giovanili.
Ha approfondito le tematiche del lavoro di comunità frequentando percorsi formativi e  partecipando ad interventi di progettazione partecipata. Attualmente è iscritta alla scuola di specializzazione triennale di counseling sistemico/relazionale.
E’ molto attenta ai temi dell’educazione alle emozioni e dell’uso critico dei mezzi di comunicazione di massa (media education).

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LUCA ANDREETTO. Vice-presidente.

Psicologo iscritto all’Albo. Si laurea nel 2005 - indirizzo clinico e di comunità - con una tesi di ricerca in Teorie e Tecnica della dinamica di gruppo.
Iscritto al secondo anno del corso quadriennale in psicoterapia relazionale sistemica; perfeziona e sviluppa competenze relative al counseling, alla comunicazione e all’analisi delle relazioni.
Attualmente sta completando la specializzazione presso l’ASL Torino 2.

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GIANLUCA DIDINO. Membro del direttivo.

Laureato in Letterature moderne e comparate, da anni collabora con web-zine, riviste cartacee e quotidiani on-line in veste di autore e redattore. Particolarmente interessato alla scrittura in internet, si sta specializzando nella conoscenza delle forme di creatività e comunicazione sul web 2.0.
Dal 2006 ad oggi ha collaborato con varie realtà dell’associazionismo torinese occupandosi di redazione testi, creando e gestendo siti web e lavorando alla comunicazione pubblicitaria di eventi. Da novembre 2009 è autore del blog “boring machines disturb sleep”. Attualmente è iscritto al corso di editoria “Editor 2.0″, organizzato da Alicubi.

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ATTUALMENTE COLLABORANO CON INTUIZIONE METROPOLITANA:

Associazione  Altera - Associazione culturale e di promozione sociale, attenta ai temi della cittadinanza attiva e ai mutamenti della società contemporanea.

Studio Tecnico “R” - Studio che si occupa di sicurezza nei luoghi di lavoro, servizi di prevenzione e protezione, consulenze e perizie industriali.

Centro Studi Keiron - Progetto interdisciplinare nato nel 2004 che si occupa delle interazioni mente, corpo, emozioni, ambiente.

Davide Di Palo - Pedagogo teatrale. Lavora tra la Germania e l’Italia.

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Intuizione Metropolitana è un progetto in espansione.

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Per progetti in rete o collaborazioni

Per maggiori informazioni  sulle nostre attività

info@intuizionemetropolitana.it

COSTRUIAMO ASSIEME UN PERCORSO ALTERNATIVO

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AREA UTENTI

In questa sezione, dopo esservi iscritti, potrete accedere ai documenti messi a disposizione dall’Associazione.

Per ottenere l’abilitazione come utenti è necessario inviare una mail di richiesta a

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AREA PROMOZIONE DEL BENESSERE

Carta di Bangkok

Carta di Ottawa

Health Promoting School

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AREA SVILUPPO DI COMUNITA’

AMERIO, P. (1995) Fondamenti teorici di psicologia sociale. Il Mulino, Bologna.

AMERIO, P. (1996) Forme di solidarietà e linguaggi della politica. Bollati Boringhieri, Torino.

AMERIO, P. (2000) Psicologia di comunità. Il Mulino, Bologna.

AMERIO, P. (2004) Problemi umani in comunità di massa. Biblioteca Einaudi, Torino.

ARCIDIACONO, C., GELLI, B., PUTTON, A. (1996) Empowerment sociale. Franco Angeli, Milano.

ARENDT, H. (1958) Vita Activa. Tr. It. Tascabili Bompiani, Bergamo 2006.

ARENDT, H. (1968) Men in Dark Times. Harcourt Brace, New York.

BATINI, F., CAPECCHI, G. (2005) Strumenti di partecipazione. Metodi, giochi e attività per l’empowerment individuale e lo sviluppo locale. Edizioni Erickson, Trento.

BAUMAN, Z. (1998) Dentro la globalizzazione. Le conseguenze sule persone. Tr. It. Laterza, Bari 2001.

BAUMAN, Z. (1999) La società dell’incertezza. Il Mulino, Bologna.

BAUMAN, Z. (2000) La solitudine del cittadino globale. Feltrinelli, Milano.

BAUMAN, Z. (2001) Voglia di comunità. Tr. It. Laterza, Bari 2002.

BAUMAN, Z. (2005) Vita liquida. Tr. It. Laterza, Bari 2006.

BELASCO, J.A., STAJER, R.C. (1994) Why empowerment doesn’t empower: the bankruptcy of current paradigms. In “Business Horizons”. March-April, pp. 29-41.

BODA, G. (2001) Life skill e peer education. Strategie per l’efficacia personale e collettiva. La Nuova Italia, Firenze.

BRUSCAGLIONI, M. (1994) La società liberata. Franco Angeli Editore, Milano.

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CAROTENUTO, A. (2003) Il tempo delle emozioni. Studi Bompiani, Milano.

CASTEL, R. (2003) L’insicurezza sociale. Che significa essere protetti?. Tr. It. Einaudi, Torino 2004.

CONVERSO, D., PICCARDO, C. (2003) Il profitto dell’empowerment. Raffaello Cortina Editore, Milano.

FABBRI, M. (2005) Empowerment e nuove tecnologie. Telematica e problematiche della devianza e delle dipendenze. Edizioni Junior, Azzano San Paolo.

FANON, F. (1962) I dannati della terra. Tr. It. Einaudi, Torino.

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FRANCESCATO, D., BURATTINI, M. (1997) Empowerment e contesti psicoambientali di donne e uomini d’oggi. Aracne Editrice, Roma.

FRANCESCATO, D., LEONE, L., TRAVERSI, M. (1993) Oltre la psicoterapia. Percorsi innovativi di psicologia di comunità. La Nuova Italia Scientifica, Urbino.

FRANCESCATO, D., PUTTON, A. (1995) Stare meglio insieme. Oltre l’individualismo: imparare a crescere e a collaborare con gli altri. Mondadori, Milano.

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AREA TERZO SETTORE

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AMBROGETTI, A., COEN CAGLI, M., MILANO, R. (1998) Manuale di fund raising. Carocci, Roma.

ECCHIA, G., MARANGONI, G., ZARRI, L. (2005) Il bilancio sociale e di missione per le organizzazioni non profit. Franco Angeli, Milano.

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AREA NARRATIVA

CALVINO, I. (1972) Le città invisibili. Mondadori, Milano 2002.

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]]> http://www.intuizionemetropolitana.it/?feed=rss2&p=25 http://www.intuizionemetropolitana.it/?p=3 http://www.intuizionemetropolitana.it/?p=3#comments Mon, 01 Jun 2009 20:24:30 +0000 admin http://www.intuizionemetropolitana.it/?p=3 ]]> http://www.intuizionemetropolitana.it/?feed=rss2&p=3